企業(yè)APP的最快推廣方式有哪些

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     常規(guī)活動不算營銷，屬于運營的范疇，但筆者著重強調(diào)的點在于：隨著網(wǎng)民整體意識的提高，以及活動運營已經(jīng)成為所有APP開發(fā)商都重視的領(lǐng)域，所以活動運營再也不能靠著粗獷式、模版式的制作了，而更應(yīng)該是一項細水長流精雕細琢的工作，需要我們謹慎對待。常規(guī)活動也就是日?；顒?，用于有針對性地提高某一指標(biāo)，或者新功能推廣?；顒有问接泻灥?、邀請好友、新用戶福利等。

  一、分析已有的推廣數(shù)據(jù)

     相信大部分的APP推廣運營人員都會做這一項工作，把每天的用戶注冊數(shù)、活躍用戶數(shù)、訂單數(shù)、成交數(shù)以及收入等等數(shù)據(jù)進行整理和歸納。正所謂知己知彼，先做到知己。

第二、給目標(biāo)用戶畫像

     可以不停地問自己，你的APP所針對的目標(biāo)人群的喜好是什么，他們的年齡、性別、興趣，可能喜歡的話題、明星，他們會玩微博、微信還是抖音?了解這些有助于準(zhǔn)確定位目標(biāo)用戶。

第三、與競品對比，分析自己APP的地位

     有了相關(guān)數(shù)據(jù)的對比，優(yōu)好劣壞自然就有了一個結(jié)果，是比人家的產(chǎn)品有優(yōu)勢還是被人家甩幾條街，目測出自己APP所處的行業(yè)排名，就可知自家APP所處的行業(yè)地位，這樣至少一個清晰的輪廓就出來了。

第四、分析競爭產(chǎn)品

     做到了知己，接下來肯定是知彼了。如果連競品是誰，他們的近期數(shù)據(jù)大致是怎么樣的都不曉得的話，那不好意思，只能說明你是一個不合格的推廣運營人員。分析競品大致包括：覆蓋渠道數(shù)、總榜和分類榜、在iOS和分別得關(guān)鍵詞搜索排名以及在各大市場的下載量。

第五、APP推廣渠道各有各的優(yōu)勢

     能否挑選合適的自己產(chǎn)品的推廣方式，每一類型的APP都會是不同的。比如，女性購物類的就相對適合在微博、微信上投放，這是由女性用戶買買買的習(xí)慣決定的。有些偏新潮，或者以小視頻內(nèi)容為主的，那么抖音、快手等平臺上推廣更為合適。如果是較為專業(yè)、偏理論或干貨的APP，那么知乎、文庫等平臺進行投放也可。不同的行業(yè)，不同的產(chǎn)品，對應(yīng)的渠道也不相同。選對渠道，落地就會很簡單。

第六、配置指的是資源配置

     企業(yè)的APP推廣，涉及到資金、人力、時間、合作方等資源。這些資源該怎么配置，每一次所發(fā)出的推廣動作，期望達到什么樣的目標(biāo)，是需要制定計劃和確定好推廣預(yù)算的。沒有策劃的推廣是盲目的，較難成功的。這里面有一個先后的邏輯順序，所配置的目標(biāo)有多大，取決于每一次的推廣預(yù)算有多少。而不是目標(biāo)設(shè)置的很大，但預(yù)算只有一點或者是畫空餅似的只要能達到目標(biāo)多少預(yù)算都不是事的那種節(jié)奏。如果是這兩種，那結(jié)局只會很爛。人有多大膽，地有多大產(chǎn)，這種價值觀非常不適合做推廣目標(biāo)的制定。這一點一定要非常清晰。正確的配置一定是從配置的目標(biāo)出發(fā)，調(diào)配各種資源，看看資源支撐的住既定目標(biāo)與否，再來調(diào)整目標(biāo)。在目標(biāo)上不能模糊。市場推廣不是撞大運，而是一門理科學(xué)科。

     邀請好友有獎活動是APP常用的拉新方法，本類活動利用福利推動用戶進行傳播，并且利用社交平臺進行裂變，老用戶因推薦了新用戶而獲得獎勵，新用戶也會因為老用戶的推薦而能低價體會到福利，這是一個雙贏的局面，熟人推薦類似于口碑傳播，成功率更高。因此這類活動在預(yù)算足夠內(nèi)，可以達到很好的傳播度，并能產(chǎn)生良性的循環(huán)。

     填寫手機號碼方法常見于社交平臺分享頁面上，主要做法是要求被邀請人在邀請人的分享頁面上填寫手機號碼驗證身份，系統(tǒng)再將手機號碼及邀請頁面作為唯一標(biāo)識，判定雙方之間邀請關(guān)系并發(fā)放相應(yīng)獎勵給雙方。拉新環(huán)節(jié)的首要目的是吸引用戶下載 App，過早要求用戶提供個人信息，會導(dǎo)致部分沒有使用欲望或重視隱私的用戶直接放棄參與，自然也就轉(zhuǎn)化失敗。填寫邀請碼邀請人需要提前獲取系統(tǒng)生成的邀請碼/地推碼等唯一識別碼，然后發(fā)送給被邀請人，被邀請人填寫相應(yīng)的渠道識別碼后，系統(tǒng)通過該標(biāo)識識別雙方身份并發(fā)放獎勵。

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